Formation au Market Mapping, adoptez une stratégie de sourcing performante !
Et si vous pouviez augmenter la qualité de vos recrutements tout en réduisant le temps consacré au sourcing ?
Transformez votre processus de recrutement en identifiant des talents cachés,
réduisez votre temps de sourcing de 50 % et positionnez-vous en leader stratégique grâce à notre formation au Market Mapping
Saviez-vous que 75 % des talents ne sont pas visibles via les méthodes de sourcing traditionnelles ?
Le Market Mapping vous donnera les clés pour accéder à ce vivier caché.
Le market mapping est une méthode éprouvée qui s’appuie sur une approche simple : l’état de l’art.
Un travail qui jadis demandait du temps, avec un accès à l'information parfois difficile.
Aujourd'hui ce n'est plus l'accès à l'information qui pose problème. C'est notre capacité à l'exploiter efficacement !
Voici les obstacles majeurs:
Le temps
(qui file)
La masse d'informations
(qui noie)
Le manque de structure
(qui paralyse)
Cette formation vous apprendra à rechercher efficacement, à collecter et tirer profit de ces informations stratégiques pour décupler l'efficacité de vos recherches de talent.
You missed out!
Ne manquez pas la prochaine session
le 20 mars 2025 à Paris.
Réservez votre place dès aujourd’hui pour transformer votre stratégie de sourcing.
Vos défis actuels :
- Des heures passées à analyser les mêmes profils, les mêmes bases de données.
- Des recherches répétitives menant à des profils sursollicités qui ne vous répondent pas.
- Vous arrivez aux outils de vos recherche et la pression des délais vous empêche une exploration approfondie.
La solution : le Market Mapping
Adoptez une approche stratégique et proactive pour surmonter les limites du sourcing traditionnel et accéder à un vivier de talents inexploité.
Pourquoi faire la Formation ?
Votre sourcing manque d’impact ?
Vous avez l’impression de toujours chercher au même endroit, de taper les mêmes mots-clés, et de voir les mêmes profils sursollicités ? Le sourcing devient long, fastidieux et frustrant.
Et si vous pouviez en finir avec le sourcing inefficace ?
Affranchissez-vous des mots-clés, dépassez les limites des outils classiques et adoptez une approche stratégique et rentable pour identifier des talents avant même qu’ils soient visibles sur le marché.
Thèmes abordés
La recherche par mots clés
Avantage et limites de la recherche par mots clés
Illustration du processus
Collecte & utilisation des données
Outillage & méthodologie de collecte de données. Comment rendre ses données activables.
La Cartographie marchés
Cartographier efficacement
Construire un process de Sourcing efficient.
Reporting & communication
Du sourcing au talent intelligence, devenez le partenaire dont rêvent vos Hiring manager
Une approche globale, structurée et structurante du sourcing
Cette formation est le fruit de 25 années de pratique de l'approche directe : 25 années à itérer, tester, expérimenter ce qui marche, ne marche pas... 25 années à se casser les dents mais aussi à progresser, améliorer, peaufiner !
Si vous souhaitez apprendre de nouveaux hacks, à faire du growth-hacking, du scraping et autres techniques... passez votre chemin, ce n'est pas l'objet de la formation, lisez plutôt le blog ou d'autres ressources !
Bien plus que des outils ou des recettes, nous aborderons les démarches de structuration, de conception qui mettent en mouvement ces outils et techniques, nous verrons ce que nous pouvons en attendre, leurs forces, leurs faiblesses.
Objectifs de la Formation
Comprendre le marché et les environnements dans lesquels les talents évoluent. Un recruteur efficace ne se limite pas à une liste de mots-clés : il cartographie les entreprises, les structures, les flux de talents, les expertises émergentes… Il anticipe les tendances et devient ainsi un partenaire stratégique pour son organisation.
Cette Formation vous permettra de :
Prêt à faire évoluer votre pratique ? Découvrez le programme dès maintenant !
Un programme complet
La Formation comprend
Formation présentielle - 4 heures
Atelier de 6 personnes maximum pendant 4 heures en présentiel
Coaching collectif - 6 heures
1 heure tous les 15 jours durant 3 mois en visio avec le groupe.
Atelier de 6 personnes maximum
Tutoriels vidéo
Plus de 3 heures de vidéos et tutoriels qui reprennent les approches techniques de la masterclass.
Supports de formation
L'ensemble des supports sont remis aux participants à l'issue de la formation
Trousse à outils
Liste et lien vers les Outils, template vus durant la formation. Des moteurs de recherche dédiés.
Accés à des outils exclusifs conçus par Anara pour gagner en productivité
Ils m'ont fait confiance
"approche disruptive de la recherche de talents..."
"Ce qui m'a intéressée dans son approche, c'est sa volonté de créer de la valeur: valeur dans la relation avec ses clients et partenaires, valeur pour les talents qu'il recrute, valeur pour les équipes qu'il aide à construire, valeur par la transmission de ses connaissances, valeur par son approche disruptive de la recherche de talents... En un mot, un partenaire d'une grande générosité qui participe à créer une image positive de l'entreprise et fait preuve d'un grand professionnalisme dans ses missions."
VALERIE GUYOT // Head of People Office EMEA // Arkance
"On peut être un bon "ingénieur de son métier", Pierre-André est plus que cela..."
"Ancienne RRH, j'ai construit ma solution recrutement avec tout l'apport de mon expertise métier.
Il me manquait l'expérience chasse. Pierre-André m'a appris à investiguer de façon très qualitative et efficace.
Lors de la création d'Agill RH, mon coach m'a dit "le commerce c'est une méthode, il suffit de l'appliquer". Avec Pierre-André, j'ai compris que chasser c'est aussi de la prospection, mais de candidats. Il suffit d'avoir la méthode et savoir se poser les bonnes questions. On peut être un bon "ingénieur de son métier", Pierre-André est plus que cela, sa générosité et son humilité font de lui un excellent mentor formateur."
LAETITIA GILL // Consultante en recrutement // AGILL RH
"Sur une journée, Pierre André m'a apporté une nouvelle façon de voir le sourcing..."
Après 4 ans d expérience en recrutement par approche directe, j'ai suivi la formation Sourcing de Pierre André.
J avais déjà une base sur le sourcing, les requêtes booléennes, les CSE, acquises par des formations et de la pratique quotidienne .
Sur une journée, Pierre André m'a apporté une nouvelle façon de voir le sourcing .
En dehors de la partie technique qui est importante, il m'a transmis une façon d'organiser sa pensée, sa méthode.
Depuis que j'ai appliqué cette méthode, j'ai pu aller beaucoup plus vite, apporter de l info à mes clients et améliorer la relation Hiring Manager.
Je recommande Pierre André pour sa vision du métier, ses compétences techniques , sa pédagogie, et sa passion du métier.
STEVE JAOUËN // Consultant en recrutement // Lean Job
Rejoignez notre prochaine session le 20 mars 2025 à Paris et révolutionnez votre stratégie de sourcing !
Genèse de La formation
J'ai eu la chance dans ma vie professionnelle de croiser des mentors... des personnes de qui j'ai beaucoup appris... Très tôt, je me suis impliqué dans la formation, d'abord auprès d'étudiants que cela soit en les accueillant en stages ou directement en m'investissant dans des Masters RH au sein de Paris V, l'Eslsca ou Paris VIII.
Plus récemment mon implication auprès de la communauté de sourceurs "Recruiter's Kitchen" et quelques afterwork m'ont motivés à aller encore plus loin.
Anara a été créée dans cette perspective afin d'allier la pratique du sourcing, sa formation et sa diffusion au travers de conférences ou du blog...
+19 K Abonnés
+ 2 000 personnes ont suivi mes formations, lives et conférences
Pierre-André Fortin
Fondateur Anara
Fullstack recruteur depuis près de 25 ans, je suis spécialisé dans le sourcing stratégique et le recrutement sur-mesure, transformant des missions de recrutement non résolues en réussites.
Comme chasseur de têtes, j’excelle dans la cartographie des marchés pour identifier des talents invisibles et pénuriques.
Formateur passionné, je transmets mon expertise en sourcing stratégique et en market mapping, aidant les recruteurs à devenir des experts et exceller dans l'approche directe.
J’intègre l’automatisation et l’intelligence artificielle dans les processus de recrutement, adoptant une approche data-driven pour optimiser les résultats.
Je forme à ces méthodes, les rendant simples et accessibles
Mon objectif est de connecter les entreprises avec les meilleurs talents, en alliant innovation technologique et compréhension humaine.je continue à mener de nombreux recrutements par approche directe dans des secteurs très variés. Outre mes activités de chasse de tête, j'interviens depuis une quinzaine d’années dans différentes formations du bachelor au Master 2 RH.
Mes sujets de prédilection, l’évaluation, la productivité et l’automatisation du sourcing, l’amélioration des process.
faq
Le public visé par cette formation est celui des professionnels praticiens du recrutement, ayant déjà développés une expérience métier.
Consultant(e) salarié ou indépendant
Chargé(e) de recrutement
Talent Acquisition Manager...
S'il n'y a pas a priori de restriction quant au niveau de séniorité, une première expérience du recrutement est nécessaire.
Déroulement de la formation :
Durée totale : 3 mois
Session initiale : 4 heures en présentiel
Coaching de suivi : 1 heure tous les 15 jours en visioconférence, soit 6 heures au total, avec des cas pratiques.
À la fin de la formation, nous établissons ensemble le planning des séances de coaching, que nous ajustons en fonction de vos disponibilités et de votre actualité.
Notre formation est proposée sous deux formats pour répondre aux besoins variés des entreprises :
- Sessions inter-entreprises : Organisées à dates fixes tout au long de l’année à Paris. Certaines sessions peuvent se dérouler dans les métropoles régionales sous réserve d'un minimum de 4 participants.
- Sessions intra-entreprise : Pour les groupes d’au moins cinq participants, nous proposons des formations dédiées au sein de votre entreprise. Cette modalité offre la possibilité d’adapter le contenu de la formation aux spécificités de votre organisation et de renforcer la cohésion d’équipe.
Ces deux formats visent à offrir une flexibilité maximale et à favoriser un apprentissage adapté à vos besoins.
Le Bootcamp peut être valorisé comme action de formation auprès de votre entreprise, mais pour le moment, il ne peut pas être financé par un Opco, Anara n'a pas l'agrément Qaliopi.
Le coût global de la formation est de 899 euros H.T.
Pour le lancement, et exceptionnellement, c'est 749 euros H.T.
Intéressé par notre formation en Market Mapping ? Prenez rendez-vous pour discuter de vos besoins et des prochaines étapes. Nous serons ravis de vous accompagner dans cette démarche !
Une attestation de formation est délivrée à l’issue du programme, attestant de votre participation et des compétences acquises.