Adoptez une stratégie de sourcing performante

Et si vous pouviez augmenter la qualité de vos recrutements tout en réduisant le temps consacré au sourcing ? Découvrez comment avec notre formation en Market Mapping.

Transformez votre processus de recrutement en identifiant des talents cachés, réduisez votre temps de sourcing de 50 % et positionnez-vous en leader stratégique grâce à notre formation en Market Mapping

Saviez-vous que 75 % des talents ne sont pas visibles via les méthodes de sourcing traditionnelles ? Notre formation en Market Mapping vous donne les clés pour accéder à ce vivier caché.



Ne manquez pas la prochaine session

 

le 20 mars 2025 à Paris.

 

Réservez votre place dès aujourd’hui pour transformer votre stratégie de sourcing.

Les défis actuels du sourcing :

  • Heures passées à analyser les mêmes bases de données.
  • Recherches répétitives menant aux mêmes profils sursollicités.
  • Outils de recherche limitants et pression des délais empêchant une exploration approfondie.


La solution : le Market Mapping


Adoptez une approche stratégique et proactive pour surmonter les limites du sourcing traditionnel et accéder à un vivier de talents inexploité.



Pourquoi faire la Formation ? 

Votre sourcing manque d’impact ?

Vous avez l’impression de toujours chercher au même endroit, de taper les mêmes mots-clés, et de voir les mêmes profils sursollicités ? Le sourcing devient long, fastidieux et frustrant.


Et si vous pouviez en finir avec le sourcing inefficace ?

Affranchissez-vous des mots-clés, dépassez les limites des outils classiques et adoptez une approche stratégique et rentable pour identifier des talents avant même qu’ils soient visibles sur le marché.

 

Thèmes abordés

Limites de la recherche par mots clés

Illustration du processus

Collecte & utilisation des données

Méthodologie de collecte de données et activation

Cartographiez vos marchés

Construire un process de Sourcing efficient.

Reporting & communication

Du sourcing au talent intelligence, devenez le partenaire dont rêvent vos Hiring manager


Une approche globale, structurée et structurante du sourcing

Cette formation est le fruit de 25 années de pratique de l'approche directe : 25 années à itérer, tester, expérimenter ce qui marche, ne marche pas... 25 années à se casser les dents mais aussi à progresser, améliorer, peaufiner ! 


Si vous souhaitez apprendre de nouveaux hacks, à faire du growth-hacking, du scraping et autres techniques... passez votre chemin, ce n'est pas l'objet de la formation, lisez plutôt le blog ou d'autres ressources ! 


Bien plus que des outils ou des recettes, nous aborderons les démarches de structuration, de conception qui mettent en mouvement ces outils et techniques, nous verrons ce que nous pouvons en attendre, leurs forces, leurs faiblesses. 



Objectifs de la Formation

Comprendre le marché et les environnements dans lesquels les talents évoluent. Un recruteur efficace ne se limite pas à une liste de mots-clés : il cartographie les entreprises, les structures, les flux de talents, les expertises émergentes… Il anticipe les tendances et devient ainsi un partenaire stratégique pour son organisation.


Cette Formation vous permettra de :

  1. 1
    Développer un sourcing performant : Structurez vos recherches pour identifier des talents invisibles et maximiser l’efficacité de vos recrutements.
  2. 2
    Adopter une approche proactive de Talent Intelligence : Anticipez les besoins et influencez la stratégie RH.
  3. 3
    Passer à une vision globale du marché des talents : Évoluez d’une approche individuelle à une compréhension holistique.
  4. 4
    Renforcer votre positionnement stratégique : Devenez un Business Partner influent au sein de votre organisation.

Prêt à faire évoluer votre pratique ? Découvrez le programme dès maintenant !


Un programme complet

La Formation comprend

Formation présentielle - 4 heures

Atelier de 6 personnes maximum pendant 4 heures  en présentiel

Coaching collectif - 6 heures

1 heure tous les 15 jours durant 3 mois en visio avec le groupe.
Atelier de 6 personnes maximum

Tutoriels vidéo

Plus de 3 heures de vidéos et tutoriels qui reprennent les approches techniques de la masterclass. 

Supports de formation

L'ensemble des supports sont remis aux participants à l'issue de la formation

Trousse à outils

Liste et lien vers les Outils, template vus durant la formation. Des moteurs de recherche dédiés. 

Accés à des outils exclusifs conçus par Anara pour gagner en productivité


Ce qu'ils en disent  :

"On peut être un bon "ingénieur de son métier", Pierre-André est plus que cela..."

"Ancienne RRH, j'ai construit ma solution recrutement avec tout l'apport de mon expertise métier.
Il me manquait l'expérience chasse. Pierre-André m'a appris à investiguer de façon très qualitative et efficace.
Lors de la création d'Agill RH, mon coach m'a dit "le commerce c'est une méthode, il suffit de l'appliquer". Avec Pierre-André, j'ai compris que chasser c'est aussi de la prospection, mais de candidats. Il suffit d'avoir la méthode et savoir se poser les bonnes questions. On peut être un bon "ingénieur de son métier", Pierre-André est plus que cela, sa générosité et son humilité font de lui un excellent mentor formateur."

LAETITIA GILL   //  Consultante en recrutement // AGILL RH

"approche disruptive de la recherche de talents..."

 "Ce qui m'a intéressée dans son approche, c'est sa volonté de créer de la valeur: valeur dans la relation avec ses clients et partenaires, valeur pour les talents qu'il recrute, valeur pour les équipes qu'il aide à construire, valeur par la transmission de ses connaissances, valeur par son approche disruptive de la recherche de talents... En un mot, un partenaire d'une grande générosité qui participe à créer une image positive de l'entreprise et fait preuve d'un grand professionnalisme dans ses missions."

VALERIE GUYOT  //  Head of People Office EMEA // Arkance

"Sur une journée, Pierre André m'a apporté une nouvelle façon de voir le sourcing..."

Après 4 ans d expérience en recrutement par approche directe, j'ai suivi la formation Sourcing de Pierre André.
J avais déjà une base sur le sourcing, les requêtes booléennes, les CSE, acquises par des formations et de la pratique quotidienne .
Sur une journée, Pierre André m'a apporté une nouvelle façon de voir le sourcing .
En dehors de la partie technique qui est importante, il m'a transmis une façon d'organiser sa pensée, sa méthode.
Depuis que j'ai appliqué cette méthode, j'ai pu aller beaucoup plus vite, apporter de l info à mes clients et améliorer la relation Hiring Manager.
Je recommande Pierre André pour sa vision du métier, ses compétences techniques , sa pédagogie, et sa passion du métier.

STEVE JAOUËN  //  Consultant en recrutement // Lean Job

Rejoignez notre prochaine session le 20 mars 2025 à Paris et révolutionnez votre stratégie de sourcing !

Pierre-André Fortin  //  

Pierre-André est recruteur et sourceur depuis près de 25 ans. Il a couvert de très nombreux recrutements et secteurs en approche directe.

Depuis un peu plus de 10 ans, il intervient comme enseignant vacataire en master 2 RH au sein de la Sorbonne, de l’IAE Gustave Eiffel ou encore de l’Eslsca sur des sujets liés à l’évaluation de la compétence, discrimination & diversité ou sur le sourcing.

Conférencier, il intervient sur des sujets autour de la productivité et du sourcing avancé sur de nombreux événements en France (#Trusourcing) et à l’International (#TruTunis, Sourcing Summit Europe - Amsterdam, Sourcing Summit Virtual, TA Global Day).

Formateur, il est intervenu auprès de nombreuses équipes tant en ESN, que Cabinet, qu'en Entreprise. 

Pierre-André 

Frequently Asked Questions

A quel public s'adresse la Formation ?

Le public visé par cette formation est celui des professionnels praticiens du recrutement, ayant déjà développés une expérience métier.

  • Consultant(e) salarié ou indépendant
  • Chargé(e) de recrutement
  • Talent Acquisition Manager...

Prérequis

S'il n'y a pas a priori de restriction quant au niveau de séniorité, une première expérience du recrutement est nécessaire.

Combien de temps dure la formation ?

Déroulement de la formation :

  • Durée totale : 3 mois
  • Session initiale : 4 heures en présentiel
  • Coaching de suivi : 1 heure tous les 15 jours en visioconférence, soit 6 heures au total, avec des cas pratiques.

À la fin de la formation, nous établissons ensemble le planning des séances de coaching, que nous ajustons en fonction de vos disponibilités et de votre actualité.

Formation Inter ou Intra ? 

Notre formation est proposée sous deux formats pour répondre aux besoins variés des entreprises :

  • Sessions inter-entreprises : Organisées à dates fixes tout au long de l’année à Paris. Certaines sessions peuvent se dérouler dans les métropoles régionales sous réserve d'un minimum de 4 participants.
  • Sessions intra-entreprise : Pour les groupes d’au moins cinq participants, nous proposons des formations dédiées au sein de votre entreprise. Cette modalité offre la possibilité d’adapter le contenu de la formation aux spécificités de votre organisation et de renforcer la cohésion d’équipe.

Ces deux formats visent à offrir une flexibilité maximale et à favoriser un apprentissage adapté à vos besoins.

La Formation peut elle être prise en charge par mon Opco?

Le Bootcamp peut être valorisé comme action de formation auprès de votre entreprise, mais pour le moment, il ne peut pas être financé par un Opco, Anara n'a pas l'agrément Qaliopi.

Coût de la formation

Le coût global de la formation est de 899 euros H.T. 

Pour le lancement, et exceptionnelement, c'est 749 euros H.T. 

Comment s’inscrire ?

Intéressé par notre formation en Market Mapping ? Envoyez-nous un e-mail pour discuter de vos besoins et des prochaines étapes. Nous serons ravis de vous accompagner dans cette démarche !

La formation est-elle certifiante ?

Une attestation de formation est délivrée à l’issue du programme, attestant de votre participation et des compétences acquises.