4 H
d'atelier présentiel
Construction de votre market map en live sur votre brief réel. Pas un exercice de classe — un livrable de mission prêt à diffuser.
Formation · Format signature · enseigné depuis 2020
Market Mapping
Demi-journée intensive pour cartographier exhaustivement un marché de talents. Vous partez avec un brief réel, vous repartez avec votre propre cartographie. Applicable le lendemain.
- Durée
- 4 H présentiel + 6 H mentorat
- Format
- Présentiel
- Cohorte
- 6 personnes max
- Prérequis
- Pratique du sourcing requise
- Tarif
- 899 € HT
- Financement
- Attestation de formation
01 · Pourquoi le Market Mapping change tout 01 / 07
Doctrine
Cartographier avant de chercher
Le sourcing par mots-clés répond à la question « qui a écrit ces mots sur son profil ? ». Le Market Mapping répond à une autre question : « qui existe sur ce marché, et pourquoi bougerait-il ? »
LE SOURCING PAR MOTS-CLÉS A UNE LIMITE STRUCTURELLE. Il ne trouve que ce qui est déclaré. Or, les compétences les plus intéressantes ne le sont souvent pas : un ingénieur qui travaille chez un client Veeva maîtrise Veeva, même si ça n'apparaît nulle part sur son profil.
C'est le principe fondateur du Market Mapping : l'environnement de travail façonne les compétences. En cartographiant les entreprises d'un marché avant de rechercher des profils, on accède à une couche de talents invisible aux requêtes.
Cartographier inverse l'ordre du sourcing. Le réflexe ordinaire part des mots-clés et des candidats ; le Market Mapping part des entreprises. D'abord les boîtes — qui fait ce métier sur ce marché ? Ensuite les intitulés — qui, dans ces entreprises, porte la compétence ? Les mots-clés ne viennent qu'en dernier, pour affiner. Cette hiérarchie est ce qui rend la méthode universelle : elle tient même pour les profils sans trace numérique, où le seul signal fiable reste l'employeur.
Ce que vous construisez en formation, vous pouvez le restituer à un Comex ou à un client interne le lendemain. Pas un exercice de classe — un livrable de mission.
Le principe en récit : l'essai « Révéler les talents invisibles » déroule la métaphore complète et la méthode en quatre phases.
Résultat observé · cas client Veeva
Sourcing CRM pharmaceutique.
Approche par mots-clés : 30 profils.
Approche Market Mapping (clients Veeva → CRM dans ces entreprises) : 138 profils.
Même brief, même marché.
×4,3
les résultats identifiés
30
profils · mots-clés
138
profils · market mapping
02 · Ce que vous repartez avec 02 / 07
Format signature · enseigné depuis 2020 · 6 personnes max
Market
Mapping
« Cartographier un marché de talents, c'est apprendre à voir l'île entière — pas seulement les points marqués sur la carte. Vous repartez avec votre propre cartographie, construite sur votre brief réel, en une demi-journée. »
Tarif
899 € HT
4 H atelier + 6 H mentorat collectif
01
Votre market map
Construite en atelier sur votre brief réel, validée par vos pairs et Pierre-André. Format slide, prêt à diffuser. Pas un exemple de classe.
02
Une méthode reproductible
Le canevas pour refaire l'exercice seul, pour un autre marché ou un autre brief. La méthode, pas la recette.
03
Un canevas de restitution
Comment présenter une cartographie à un Comex sans la transformer en infographie creuse. Ce qui convainc, ce qui noie.
04
6 H de mentorat collectif
À utiliser dans les 3 mois post-formation. Pour continuer sur vos propres marchés avec le regard de Pierre-André et du groupe.
03 · Programme : quatre modules 03 / 07
Programme
Ce qu'on travaille
Quatre modules structurant la demi-journée. Travaillé en live sur le brief de chaque stagiaire — pas sur des exemples génériques. La méthode s'applique à votre marché, dans la salle.
01
Limites du sourcing par mots-clés
Pourquoi les requêtes booléennes épuisent les mêmes viviers. Comment identifier ce qu'on rate : pourquoi le problème n'est pas l'outil mais la question posée.
02
Collecte et activation de données
Méthodologie de collecte de données marché. Sources publiques, réseaux, traces numériques. Qualifier sans contacter : lire la mobilité avant de la provoquer.
03
Cartographie du marché
Construction de la market map en live sur un brief réel. Segmentation, vivier, mouvements observés, hypothèses de mobilité. Méthode applicable le lendemain.
04
Talent intelligence et reporting
Transformer une cartographie en livrable décisionnel. Structurer pour un Comex, un client interne, un hiring manager. Ce qui convainc, ce qui noie.
Mentorat collectif · 6 H incluses
6 heures de mentorat collectif à utiliser dans les 3 mois post-formation. Chaque participant dispose d'une heure dédiée pour travailler sur son propre marché et sa problématique avec Pierre-André et le groupe.
* Possibilité de constituer un groupe sur-mesure à la demande pour une équipe ou un cabinet.
04 · Ce qui est inclus 04 / 07
Package
Tout ce que vous obtenez
Une demi-journée intense, un livrable immédiatement utilisable, et l'accompagnement pour aller plus loin sur vos propres marchés.
6 H
de mentorat collectif
Dans les 3 mois post-formation. Chaque participant travaille sur son propre marché avec le regard de Pierre-André et du groupe.
6
personnes maximum
Cohorte volontairement courte pour garantir la densité des échanges et la qualité du mentorat. Chaque session est une vraie session de travail.
100 %
brief réel
Vous arrivez avec votre marché à cartographier. Vous repartez avec une cartographie exploitable, pas un exemple générique.
Aussi inclus
Supports de formation completsCanevas de restitution ComexAttestation de fin de formationGroupe sur-mesure possible sur demande 05 · Pour qui : profils adaptés 05 / 07
Audience
Pour qui cette formation
Le Market Mapping est avancé. Il requiert une pratique du sourcing. Si vous débutez, commencez par le Bootcamp Sourcing.
Consultants en recrutement
Vous sourcez sur briefs difficiles. Vous voulez structurer votre veille marché en amont de l'identification et livrer un argument marché à vos clients.
Talent Acquisition séniors
Vous pilotez des recrutements pénuriques. Vous voulez des arguments marché pour rééduquer les briefs trop serrés ou trop flous.
Coordinateurs recrutement
Vous voulez formaliser une méthode reproductible. Ne plus repartir de zéro à chaque nouvelle recherche sur le même type de profil.
Pas encore là ?
Le Market Mapping s'appuie sur des fondamentaux du sourcing que vous devez déjà maîtriser. Si votre pratique est récente, le Bootcamp est le bon point de départ.
Voir le Bootcamp Sourcing → 06 · Retours de stagiaires 06 / 07
Retours
Ce qu'ils en disent
Trois retours volontairement réduits. Citations vérifiées, contacts disponibles sur demande.
Steve Jaouën
Consultant en recrutement · Lean Job
« Sur une journée, Pierre-André m'a apporté une nouvelle façon de voir le sourcing. En dehors de la partie technique, il m'a transmis une façon d'organiser sa pensée, sa méthode. Depuis, je vais beaucoup plus vite et j'améliore la relation Hiring Manager. »
Laetitia Gill
Consultante en recrutement · Agill RH
« Pierre-André m'a appris à investiguer de façon très qualitative et efficace. Chasser c'est aussi de la prospection — il suffit d'avoir la méthode et savoir se poser les bonnes questions. Sa générosité et son humilité font de lui un excellent mentor formateur. »
Valérie Guyot
Head of People Office EMEA · Arkance
« Ce qui m'a intéressée, c'est sa volonté de créer de la valeur : pour ses clients, pour les talents, pour les équipes. Une approche disruptive de la recherche de talents. Un partenaire d'une grande générosité, d'un grand professionnalisme. »
07 · Calendrier : prochaines sessions 07 / 07
Calendrier
Prochaines sessions
Sessions en présentiel à Paris. Cohorte de 6 personnes maximum. S'inscrire 4 à 8 semaines avant pour garantir sa place.
24 sept.
2026
Market Mapping intensif
Présentiel
6 places
→26 nov.
2026
Market Mapping intensif
Présentiel
6 places
→* Groupe sur-mesure possible à la demande — contactez Pierre-André pour un format adapté à votre équipe ou cabinet.
08 · Questions fréquentes 08 / 07
FAQ
Questions fréquentes
01
Qu'est-ce que le Market Mapping, concrètement ?
Cartographier un marché de talents avant de chercher des profils : recenser les entreprises qui font le métier, leurs écosystèmes et les flux de talents, pour atteindre les compétences que personne ne déclare. Un développeur chez un client Google Cloud maîtrise GCP sans l'écrire ; un CRM Manager chez un client Veeva connaît Veeva sans le mentionner. La cartographie rend ces compétences implicites accessibles.
02
En quoi est-ce différent du sourcing par mots-clés ?
Le sourcing par mots-clés ne trouve que ce qui est déclaré — il sature les mêmes viviers que tout le monde. Le Market Mapping inverse l'ordre : on part des entreprises (qui fait ce métier ?), puis des intitulés de poste (qui porte la compétence ?), et les mots-clés ne servent qu'à affiner. On accède ainsi à une couche de profils invisible aux requêtes. Les deux approches sont complémentaires, pas opposées.
03
Combien de profils supplémentaires peut-on espérer ?
Cela dépend du marché, mais l'écart est structurel. Sur un sourcing CRM pharmaceutique, l'approche mots-clés donnait 30 profils ; en partant des entreprises clientes de Veeva, on atteint 138 — environ quatre fois plus. Sur un marché chaux et granulats, partir des fédérations professionnelles fait passer une vingtaine de sociétés évidentes à près de 300. La cartographie ne trouve pas mieux : elle trouve ce que les requêtes ne voient pas.
04
Faut-il des outils ou des bases de données payantes ?
Non. La méthode prime sur l'outil. La technique du « cinquième élément » — partir de quatre concurrents connus pour que le web vous révèle les autres acteurs — ne coûte rien. Perplexity, pour ses sources citées, et un tableur suffisent à construire une première cartographie. Les bases payantes sont un confort, jamais un prérequis : on définit le process d'abord, les outils suivent.
05
Le Market Mapping fonctionne-t-il pour des profils sans présence en ligne ?
Oui, et c'est sa force. La hiérarchie entreprises → intitulés → mots-clés est universelle : elle ne dépend pas d'une trace numérique. Pour un chef de chantier ou un responsable qualité au profil peu étoffé, le signal fiable reste l'employeur et le site. Les traces web (GitHub, publications) sont un bonus quand elles existent, jamais le point de départ.
06
Y a-t-il des prérequis ?
Oui. Une pratique du sourcing est requise — le Market Mapping s'appuie sur des fondamentaux que vous devez maîtriser. Si vous débutez, commencez par le Bootcamp Sourcing.
07
Le format est-il uniquement en présentiel ?
L'atelier est en présentiel à Paris. Le mentorat post-formation (6 H) se fait en visio. Pas de session en ligne pour l'atelier : la densité des échanges en salle est constitutive de la méthode.
08
Puis-je venir sans brief précis ?
Oui, mais vous tirerez davantage de l'atelier avec un brief en cours. Vous pouvez aussi venir avec un marché à cartographier sans mission ouverte. La méthode s'applique dans les deux cas.
09
Quelle différence avec le Bootcamp Sourcing ?
Le Bootcamp est la formation fondatrice : méthode complète, de la cible à l'embauche. Le Market Mapping intensif est avancé et se concentre sur la cartographie en amont. Il faut maîtriser les fondamentaux avant d'y venir.
10
La formation est-elle finançable par OPCO ?
Non. Anara n'est pas Qualiopi. Une attestation de fin de formation est délivrée à l'issue.
11
Que se passe-t-il si je dois annuler ?
Annulation gratuite jusqu'à 14 jours avant. Entre 14 et 7 jours : 50 % retenu. Moins de 7 jours : 100 % retenu, mais report sur la session suivante toujours possible sans frais supplémentaires.
— · S'inscrire au Market Mapping Édition continue
Cartographier votre marché.
Pas le parcourir.
Un message décrivant votre contexte, le marché que vous souhaitez cartographier, votre niveau de pratique. Réponse écrite par Pierre-André sous 48 heures. Si le Market Mapping n'est pas adapté à votre profil, il le dira.
- Cohorte
- 6 personnes max
- Prochaines
- 24 sept. · 26 nov. 2026
- Tarif
- 899 € HT
- Mentorat
- 6 H collectif · 3 mois
- Annulation
- Gratuite : 14 j. avant
- Financement
- Attestation (hors OPCO)